Liderazgo¿Cuándo un líder coach es efectivo? El líder coach es un estilo muy completo para utilizar cuando queremos desarrollar a otros y conseguir resultados sólidos a medio y largo plazo. Que un directivo decida ser más líder coach con sus colaboradores, no quiere decir que no pueda seguir utilizando otros estilos según las situaciones que acontezcan.
Gestión empresarialEl líder coach tiene que fomentar la acción, porque sin acciones no hay resultados. El líder coach tiene que ser excelente fomentando la acción entre sus entre sus colaboradores. Hoy quiero explicaros la importancia de fomentar la acción.
Crecimiento personalUna conversación de coaching no es una conversación de café. Es una conversación con un sentido, un foco y si puede ser hasta una estructura. El líder coach sabe cuándo el devenir de la conversación se está yendo hacia un lugar infructuoso o cuándo habrán frutos de la conversación mantenida.
Coaching ejecutivoUna de las habilidades clave del líder coach es la capacidad de generar confianza y sintonía con la otra persona. Hoy quiero explicarte cómo generar confianza y sintonía para ayudar a la otra persona.
Coaching ejecutivoEl líder coach no ofrece soluciones, lo que hace realmente es preguntar, escuchar y reflexionar junto al colaborador, para que este, sea el protagonista de las soluciones.
LiderazgoEl Líder-coach es un estilo de liderazgo muy motivador, y lo és porque directamente apunta hacia las motivaciones de las personas.
Coaching ejecutivoMuchas organizaciones se preguntan si deben invertir recursos en contratar coaches o por el contrario tener coaches internos dentro de la organización. El coaching ejecutivo interno tiene muchas ventajas, aunque también puede tener serios inconvenientes.
Hace ya cuatro años que se publicaba «El Jardinero en la empresa» el libro en el que hablo de El lider Coach o el Directivo Coach, una figura ampliamente necesitada en las empresas. Es cierto que el mundo y el conocimiento del coaching está creciendo mucho en los últimos años, pero muchas empresas siguen sin comprender el rol del líder-coach con su equipo y aunque sí hablan de ello y quieren potenciar el talento.
