Gestión empresarialAyer estuve con el área de desarrollo de una gran empresa, hablábamos sobre la gestión del cambio y sobre cómo podríamos no sólo iniciar, sino consolidar una nueva forma de hacer las cosas en dicha empresa. Fue una conversación enriquecedora, llena de ideas y motivaciones por evolucionar decididamente hacia un nuevo modelo de gestión de personas. Sin embargo, nos surgían muchas dudas…
Gestión empresarialLa gestión del cambio es un tema que me apasiona. En sesiones periódicas de coaching de equipos, estoy trabajando con el comité de dirección de una gran empresa, una empresa que por el sector al que pertenece y por la época que vivimos tenía todas las papeletas de haber bajado la persiana hace más de dos años. Sin embargo, esta empresa sigue creciendo cada año desde hace ya más de cinco a doble dígito y las previsiones son a seguir haciéndolo ¿Cuál es la clave? La clave es un concepto muy claro sobre la gestión del cambio. Manteniendo la confidencialidad, hablaré de este caso, vamos a ello.
LiderazgoEl cambio es uno de los temas clave en cualquier empresa, como hemos hablado en otros post (1), (2),(3), la gestión del cambio es crucial en estos tiempos. O lo normalizamos, o cada vez que su empresa quiera emprender un cambio se va a encontrar con muchísima resistencia, pero ¿Porqué nos cuesta tanto cambiar a las personas?
Gestión empresarialHay un momento en todo proceso de gestión del cambio y evolución profesional, personal o empresarial en el que se siente el vacío. Si algo he aprendido de aquellos profesionales que mejor han sabido gestionar el cambio en sus empresas, es que han sido grandes ejemplos en saber sostener, aceptar y sacar partido de ese vacío. Así lo he vivido a lo largo de mi vida y así me gustaría transmitirte mis pocos aprendizajes.
