LiderazgoEn el mundo de la dirección de equipos hay una vieja costumbre, la costumbre de creer que el líder es ese Dios omnipotente que lo sabe todo y que puede con todo. Cuando dirigimos un equipo creemos que tenemos que determinar y asegurar el rumbo y la dirección que hemos trazado para el equipo. Si todavía piensas así, este artículo es para ti.
LiderazgoNuestro entorno ha cambiado drásticamente en los últimos cinco años, el tipo de liderazgo que necesitaba una empresa hace unos años es bastante diferente al que necesita hoy. Los cambios provocan cambios, y la disciplina tan dinámica de la dirección de personas ha sufrido algunos. Aunque soy un fiel defensor de que los mejores líderes son las mejores personas, algo que he comprobado de la observación y la experiencia con mis clientes. La bondad es la mejor habilidad para un líder, liderazgo y bondad son dos palabras que se llevan muy bien. Aunque si nos ponemos un poco más técnicos, podemos sacar algunas conclusiones más:
LiderazgoEl primer problema de liderazgo consiste en no ser ejemplo. Liderar desde la palabra, la teoría y la intención es bien fácil, pero echamos de menos a aquellos líderes que se remangaban la camisa para ser los primeros en involucrarse en lo que están haciendo. La palabra liderazgo ya de por sí, sea político, empresarial o institucional, implica cierto tipo de estatus, creo que es el estatus el principal enemigo del ejemplo. Aunque hay otros problemas a la hora de dirigir personas.
LiderazgoDirigir equipos no es tarea fácil, las empresas se encuentran cada vez más con dificultades para conseguir que los equipos consigan resultados, por lo que las iniversiones de tiempo y recursos en este área siempre tendrán un alto ROI. Aunque no existen formulas mágicas, sí que podemos esbozar claves del éxito de los mejores equipos, de lo que tienen que hacer los líderes para obtener buenos resultados de los equipos que dirigen. Sigue leyendo para conocer las 10 cosas que debes saber para dirigir equipos.
