Capacidad de crear sintonía
Una de las habilidades clave del líder coach es la capacidad de generar confianza y sintonía con la otra persona. Hoy quiero explicarte cómo generar confianza y sintonía para ayudar a la otra persona.
Una de las habilidades clave del líder coach es la capacidad de generar confianza y sintonía con la otra persona. Hoy quiero explicarte cómo generar confianza y sintonía para ayudar a la otra persona.
El líder coach no ofrece soluciones, lo que hace realmente es preguntar, escuchar y reflexionar junto al colaborador, para que este, sea el protagonista de las soluciones.
¿Qué es lo que hace que un directivo tenga éxito?, ¿Cómo se lleva a cabo la mejora personal? ¿Cómo un líder consigue ser su mejor versión?.
Hoy quiero que conozcas los 6 estilos de liderazgo, seis formas de dirigir personas, cada una con sus ventajas y sus desventajas, y sus mejores momentos para ser utilizadas.
El 2013 ha pasado más deprisa de lo que muchos esperábamos. Parece que a medida que uno va cumpliendo años, estos aceleran su paso, sin el menor cargo de conciencia. Llegadas estas fechas muchos aprovechamos para sacar conclusiones, y también para planificar objetivos del año entrante, 2014, supongo que los supersticiosos/as ya tendrán ganas de hincarle el diente.
Hace ya cuatro años que se publicaba «El Jardinero en la empresa» el libro en el que hablo de El lider Coach o el Directivo Coach, una figura ampliamente necesitada en las empresas. Es cierto que el mundo y el conocimiento del coaching está creciendo mucho en los últimos años, pero muchas empresas siguen sin comprender el rol del líder-coach con su equipo y aunque sí hablan de ello y quieren potenciar el talento.
Ayer tuve la oportunidad de concretar algunas técnicas sobre Gestión de la Adversidad mientras salía a correr a mediodía, en un descanso de trabajo. Me di cuenta, una vez había recorrido los treinta minutos de ida de mi recorrido, que mi tensión había bajado considerablemente, que el calor era sofocante (impropio de está época), y que además, estaba algo desentrenado después de algunas semanas sin practicar este deporte y habiendo practicado demasiado tenis y paddle.
Son múltiples las ocasiones en la que la vida profesional y personal nos pone a prueba. El contexto empresarial en el que nos movemos, puede ser bastante difícil, complejo y adverso en algunas ocasiones y todos los profesionales necesitamos de técnicas que nos ayuden a superar las situaciones adversas, nuestras empresas lo necesitan.
Uno de los últimos libros que estoy leyendo es «Juegos finitos y juegos infinitos». Un libro escrito en el 1986 y que compré al ver su título y sus hojas algo amarillentas en el fondo de la estantería de una librería. El autor no para de sacar conclusiones sobre lo que para él son Juegos Finitos y Juegos Infinitos, y ya es tarea del lector llevarlo a la vida, la empresa o donde más le apetezca. Ahí van algunas frases que he subrayado del libro, dejo en tus manos sacar conclusiones:
El Martes 21 de Febrero, a las 19:00h presentaré en ESIC Valencia «Venta por Relación. el nuevo paradigma de las ventas«. En un acto en el que nos acompañarán DºSalvador Navarro, Presidente de la Confederación Empresarial Valenciana y DºIsmael Olea, Director de ESIC Valencia. Es un libro que profundiza en las bases de la venta relacional y va un paso más allá.
Quería compartir contigo aquellos libros de los que he leído en el 2011 y que más me han aportado. Por si te pueden servir de referencia para incluirlos en tus lecturas del 2012.
En primer lugar quiero destacar a Richard Branson con «Hagámoslo: Las claves del éxito del Fundador de Virgin»