porque nos cuesta cambiar Gestión empresarial

PORQUE NOS CUESTA CAMBIAR, maldito cambio

Nuestro día a día profesional nos obliga a cambiar continuamente, a caminar sobre la incertidumbre, a construir el puente a medida que avanzamos sobre él. La variedad de tareas es uno de los cinco factores motivacionales de un trabajo según Hackman y Oldham (1968, ya ha llovido desde que postularon esto) pero hay puestos de trabajo en los que la diversidad de tareas es tan grande, que la incomodidad y la ansiedad fruto de estar haciendo algo nuevo y por lo tanto desconocido son constantes.

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encontrar sentido a la vida Crecimiento personal

El sutil arte de encontrar sentido

Anoche compartía cena con un buen amigo, en nuestra conversación, además de muchos otros temas, hablamos sobre la necesidad de encontrar sentido a todo lo que hacemos. No siempre lo que hacemos tiene sentido, a veces por lo menos no parece tener ninguno. Muchas empresas y profesionales nadan perdidos en mares revueltos en los que deben encontrar sentido.

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Mindfulness en el trabajo Gestión del tiempo

Mindfulness en el trabajo. Cada cosa a su tiempo

Un día cualquiera, son las 9 de la mañana, empieza tu jornada de trabajo. La primera pregunta que te viene a la mente es ¿por dónde empiezo?, te pones con una tarea importante, de repente recuerdas que no has consultado el email, lo consultas. Mientras tanto suena tu teléfono, un compañero abre la puerta de tu despacho, mientras atiendes al teléfono fijo, ves cómo te llegan cuatro o cinco whatsapp (ese tipo de personas que para enviar una frase lo hacen en cinco mensajes deberían hacer trabajos forzados), al mismo tiempo piensas lo importante que era la primera tarea del día, y de que no estás pudiendo ocuparte de ella… ¿te suena todo esto?

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primera buena impresión Comunicación

El primer beso se da con la mirada. La primera buena impresión

Una conocida frase dice “no tenemos una segunda ocasión de causar una primera buena impresión” y la verdad es que no podía ser más acertada, la primera impresión es la que cuenta. Creo que las empresas por lo general invierten pocos recursos en generar esa primera buena impresión, que descuidamos muy a menudo aspectos críticos que condicionarán la elección del cliente. 

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cómo ser un líder coach Liderazgo

Cómo ser un líder coach, consejos prácticos

Cuando hablamos del coaching como estilo de liderazgo, hablamos de un líder que ha enriquecido su estilo de liderazgo mediante técnicas de coaching. Hoy en día, las empresas necesitan nuevos modelos de liderazgo que saquen lo mejor de las personas, que sean capaces de promover el desarrollo y la mejora continua, por eso el líder coach es un estilo tan demandado por muchos líderes. Cuando escribí “El jardinero en la empresa” en el 2008 mi objetivo era definir con detalle este rol del directivo-coach. Varios años después la historia de Chema y Marta sigue siendo utilizada por muchas empresas.

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poca productividad Gestión empresarial

¿Quién se ha llevado el mes de Abril? Meses de poca productividad

25 de Abril, quién lo diría. A título de la conocida canción de Sabina ¿Quién se ha llevado el mes de Abril?. Si eres comercial, autónomo o empresario habrás notado que este mes es uno de esos meses de poca productividad. Si trabajas por cuenta ajena, también te habrás dado cuenta e incluso puedes sufrir las consecuencias, aunque son ese tipo de meses que con tantos días festivos uno prefiere no decir nada, a ver si nos van a quitar alguno…

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Libros que estoy leyendo

Libro: La alegría de vivir (The Joy of Living)

Uno de los libros que estoy leyendo es “The Joy of Living” traducido al castellano como “La Alegría de Vivir” de Yongey Mingyur Rinpoche. El autor nos habla de felicidad, pero no sólo desde su categoría de Rinpoche (título honorífico del budismo tibetano), sino también después de haber viajado y conversado con decenas de científicos sobre el funcionamiento del cerebro y las causas que están detrás del sentimiento de plenitud y felicidad. 

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