outdoor training en barco Liderazgo

Cohesión de equipos en 40m2

Cuando te llegue este post (11 de la mañana del viernes 18 de Febrero) no estaré tocando tierra, estaré haciendo una actividad outdoor en barco con un cliente. En concreto seremos tres veleros de 12 metros, un equipo de 30 personas, 25 asistentes al programa y 5 consultores y patrones del staff de Excélitas Global. El objetivo: Cohesionar a un equipo y facilitar el aprendizaje de las claves de los equipos de alto rendimiento.

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Crecimiento personal

No es que yo lo haya superado, por eso escribo

Algunas personas que me leen creen que yo he superado los temas sobre los que escribo, nada más lejos de la realidad, de hecho si escribo sobre ellos es porque de una u otra forma todavía son importantes para mi. Escribir es una terapia extraordinaria, es como tener un diario, poner tus preocupaciones sobre el papel o sobre la pantalla y dejar que tu mente se ponga en orden, contar a alguien lo que se te pasa por la cabeza estos días, los problemas que afrontas, esto siempre hace bien.

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como trabajar en equipo Liderazgo

Cuando trabajar en equipo no funciona

Trabajar en equipo tiene muy buena fama, tiene grandes beneficios y ventajas, todos hemos sido testigos de los logros y los avances de los mejores equipos. Pero hay ocasiones en las que trabajar en equipo no funciona, hoy me gustaría hablarte de ellas, ya que esto de los equipos no siempre es la panacea…

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puntos de inflexion Crecimiento personal

¿Dónde está tu punto de inflexión?

¡Vivimos épocas tan diferentes a lo largo de nuestra existencia! Es una de las maravillas de estos días a los que llamamos vida, la diversidad que hay fuera de nosotros en nuestro entorno también existe en nuestro interior. De hecho la vida interior de una persona es lo que realmente importa, cómo se siente, qué tipo de diálogos mantiene consigo misma, en qué medida es feliz…

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como crear una necesidad Marketing y Ventas

Como crear la necesidad al vender un producto

Al comercializar nuestros productos o servicios nos encontramos con tres situaciones: El cliente lo quiere, no lo quiere o  no se lo había planteado. Para la tercera situación, crear la necesidad, será la mejor técnica de venta. Sin embargo, muchos comerciales no saben crear la necesidad en su potencial cliente y por lo tanto acaban perdiendo oportunidades, sigue leyendo y te explico como.

Este post se me ocurrió como respuesta a Laura Ramos @LauraRamosGz que ayer tuiteaba un post mío preguntando sobre “como crear la necesidad”. Va por ti Laura.

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Ricardo Semler semco Gestión empresarial

Manual de supervivencia Semco. Ricardo Semler y su estilo

En otras ocasiones me habrás oído hablar de Ricardo Semler el CEO y Presidente de SEMCO, el grupo empresarial brasileño con casi 200 Millones de Euros de beneficios en 2013. Ricardo Semler es un entusiasta y un visionario, puedes comprobarlo leyendo algunos de sus libros como “Radical. El éxito de una empresa sorprendente“, o “The seven day weekend” y también puedes comprobarlo leyendo el manual de supervivencia SEMCO.

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