Evaluación del desempeño Gestión empresarial

La devaluación del desempeño. Un caso real

Hoy me gustaría hablarte de una experiencia real. Evaluar el desempeño es algo muy común en la mayor parte de grandes empresas. Según nos han indicado los estudios al respecto, es generalmente una buena práctica para la gestión del talento y su desarrollo. Muchas empresas evaluan el desempeño como práctica “motivadora”, tu superior se reune una o dos veces al año contigo para evaluar tus competencias en base a una entrevista semiestructurada y a algún mapa de competencias.

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Vulnerabilidad Liderazgo

Vulnerabilidad. La clave para la cohesión de un equipo

Creo firmemente que la vulnerabilidad es la clave para la cohesión de un equipo. Cuando hablamos de trabajo en equipo, de equipos de alto rendimiento y otros términos que están de moda (a todo el mundo le gusta decir que tiene un equipo de alto rendimiento), decimos que para que exista un alto rendimiento en un equipo es necesario confianza. Y lo dejamos ahí…

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Libro Nelson Mandela Liderazgo

Frases de Mandela

No sería justo continuar escribiendo en este blog sin hacer tributo a Nelson Mandela, después de la semana pasada falleciera. Sin duda son muchos los aprendizajes que nos deja uno de los líderes más influyentes de la historia. Hoy he cogido mi libro de citas de Mandela “Nelson Mandela por sí mismo. El libro de citas autorizado” (Plataforma Editorial 2011) y no me ha costado encontrar entre sus frases auténticos tesoros.

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Coolhunting Gestión empresarial

Coolhunting… o cómo subirse al carro

Son pocos los que consiguen cazar la tendencia, es más fácil subirse al carro cuando ya está en marcha que adivinar cuál de los carros será el que arranque en los próximos minutos. Cazar las tendencias o coolhunting es un término muy de moda en estos días, aunque poco practicado por las empresas, excepto las que viven de la tendencia, como el caso Zara y otras tantas, del mundo del diseño y las IT. Pero la mayoría estamos subiendonos a carros que ya están en marcha,

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Comunicación

Comunicación interna: Tenemos un suspenso

La comunicación interna es un tema cada vez más necesario en las empresas, si no hay una buena comunicación interna, las consecuencias sobre nuestra organización pueden ser muy perjudiciales. El reto de muchas empresas en esta década es utilizar la tecnología y otros medios para comunicar internamente lo que está ocurriendo. Hace unas semanas viajaba

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Emprender

Jim Collins. ¿Hacia dónde dirigir mi empresa?

A veces nos preguntamos hacia dónde debemos dirigir nuestra empresa o nuestra carrera profesional. Jim Collins, alguien a quien te recomiendo leer cuanto antes, nos habla de una teoría que puede responder a esta pregunta ¿Hacia dónde dirigir mi empresa o carrera profesional? en su libro “Empresas que sobresalen” (From good to great). En este libro Collins nos habla de conceptos realmente facilitadores para cualquier empresa o líder de equipos:

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