Hace bastantes años que leo todo lo que cae en mis manos de Richard Branson, presidente del grupo Virgin. Me parece un modelo excepcional de liderazgo, innovación, disrupción y gestión de personas. En su libro Perdiendo la Virginidad, que acabé de leer anoche, aprendí algunas cosas más que me han venido muy bien.
Perdiendo la virginidad – Análisis del libro de Richard Branson Leer más »
No deja de llamarme la atención la cantidad de emociones que sentimos los seres humanos, y lo analfabetos que somos al relacionarnos con ellas. Uno no deja de vivir emociones a lo largo de su vida, cada día, cada semana… Gestionar las emociones no es tarea fácil, especialmente cuando casi todo el sistema que habitas
Gestionar las emociones sin querer eliminarlas Leer más »
Hoy en día el liderazgo es una función determinante para cualquier empresa o proyecto. Sin un liderazgo capaz de gestionar la adversidad, crear una visión inspiradora y acompañar al equipo hacia los objetivos, muchas empresas mueren o se retuercen de dolor. En este artículo te hablaré de 8 funciones del liderazgo y de cómo estas
8 Funciones del Liderazgo que solo algunos hacen Leer más »
Hoy despedimos la semana de forma diferente. Recuerda que la próxima semana no escribiré en este blog. A partir del Domingo, estaré retirado en el Monasterio escribiendo un nuevo libro. Como os prometí hace unos días, empezaría una sección en este blog en la que entrevistaría a personas que por un motivo u otro son
Gestión de la adversidad. Entrevista a Apolo Esperanza Leer más »
Los últimos diez años han sido fugaces. Si echo la vista atrás al 2005 y veo la forma en la que utilizábamos la tecnología, el marketing y también la forma en la que los mercados y las empresas evolucionaban, no podría haber adivinado lo que iba a ocurrir. Las nuevas reglas del juego han provocado
Estas personas no han entendido las nuevas reglas del juego Leer más »
El desarrollo del liderazgo es un tema crucial para muchas empresas que quieren afrontar procesos de cambio y mejora directiva. Uno nunca sabe con toda exactitud qué es lo necesario para una empresa, ya que el liderazgo como hemos hablado otras veces es un concepto amplio, abierto y dinámico según el momento, la empresa y
Los 3 puntos clave del desarrollo del liderazgo Leer más »
Son las 8:00 de la mañana, hoy es mi penúltimo día de trabajo antes de vacaciones y esta mañana meditando me ha venido en mente esta idea, así que quería escribir sobre ella. Cambiar es uno de los temas que más nos cuesta a nivel personal y profesional, tanto que así lo dice nuestro refranero
7 ideas que te ayudarán a no tener Miedo a los Cambios Leer más »
Ah, ¿Qué sería de nosotros sin indicadores?, la cultura del management es una cultura de indicadores, de ratios, de KPI´s. Aunque no te suene extraño tengo un libro de tamaño considerable que sólo habla de eso, de indicadores de gestión (Key Management Ratios, Prentice Hall). Sin embargo, hoy no voy a hablar de indicadores corrientes,
Indicadores del éxito en la empresa (versión César Piqueras) Leer más »
Junio y Julio son de esos meses en los que no queda un hueco libre, en los que, como si de las habitaciones libres de un hotel en temporada alta se tratara, los clientes van reservando y solicitando su plaza hasta que no queda una mañana o una tarde libre. Son ese tipo de meses
Me estoy acelerando o cómo gestionar el estrés Leer más »
Nuestro día a día profesional nos obliga a cambiar continuamente, a caminar sobre la incertidumbre, a construir el puente a medida que avanzamos sobre él. La variedad de tareas es uno de los cinco factores motivacionales de un trabajo según Hackman y Oldham (1968, ya ha llovido desde que postularon esto) pero hay puestos de
PORQUE NOS CUESTA CAMBIAR, maldito cambio Leer más »
Formación y conferencias para personas altamente comprometidas
César Piqueras es autor de más de 25 libros de management, realiza conferencias y formación sobre liderazgo, ventas, motivación y productividad en Europa y Latinoamérica.
Contacto
Pza. Alqueria de la Culla, 4 – Oficina 403 46910 Alfafar (Valencia)
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