Liderazgo

Conversaciones sobre liderazgo con el Padre Gabriel

Muchos conocéis de mi afición por retirarme un par de veces al año al Monasterio de Santa Maria de Poblet en Tarragona (Más que afición una necesidad!), un monasterio cirtenciense con más de 700 años de historia, patromonio de la humanidad por la UNESCO, en el que siempre encuentro reflexión y el tiempo necesario para escribir. La semana pasada tuve el placer de nuevo de estar allí de nuevo escribiendo un nuevo libro sobre coaching de equipos que escribo con Enric Arola. Con los años he encontrado a varias personas con las que he mantenido conversaciones sobre liderazgo, personal, empresarial, familiar…

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Crecimiento personal

Creencias limitantes, aquello que nos impide crecer

Después de las vacaciones, no se me ocurre mejor forma de desearte una feliz vuelta al trabajo que regalándote un capítulo de mi libro «Evitando el autosabotaje» en el que hablo de creencias limitantes, de cómo superarlas y de cómo conseguir objetivos.

out-of-date Empezar a creer que es posible
«Empieza por hacer lo necesario, después haz lo posible,  y de pronto…estarás haciendo lo imposible» SAN FRANCISCO DE ASIS

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Liderazgo

Las 10 cosas que debes saber para dirigir equipos

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Dirigir equipos no es tarea fácil, las empresas se encuentran cada vez más con dificultades para conseguir que los equipos consigan resultados, por lo que las iniversiones de tiempo y recursos en este área siempre tendrán un alto ROI. Aunque no existen formulas mágicas, sí que podemos esbozar claves del éxito de los mejores equipos, de lo que tienen que hacer los líderes para obtener buenos resultados de los equipos que dirigen. Sigue leyendo para conocer las 10 cosas que debes saber para dirigir equipos.

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Marketing y Ventas

Entrevista para el Diario S.XXI

Hace unos días tuve la oportunidad de hacer una entrevista para Guillermo Peris el Director del Diario S.XXI, un periódico abierto plural e independiente. Si quieres acceder a la entrevista pincha el siguiente link

En esta entrevista hablo de la Venta por Relación, de sus principios básicos, de la capacidad e influir en la venta y de nuestra necesidad de conectar con los clientes y fidelizarlos.

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Gestión empresarial

Rompe con la mediocridad

Vivimos tiempos de retos, desafíos y constantes cambios, en estos tiempos, sólo aquellas empresas que sobresalgan, sólo aquellos profesionales que lo hagan de forma extraordinaria serán los que aseguren su plaza en los próximos años, rompe con la mediocridad.

No hace falta hacer un estudio de mercado, para ver que muchas empresas no tienen buenos indicadores económicos, pero tampoco los tienen internamente, es decir «de puertas para adentro». Basta con ir a tomar un café a muchos lugares para ver como es el servicio al cliente, con conversar con algunos empresarios para comprobar la calidad directiva de muchas empresas, con conocer algunas empresas para comprobar como es su clima laboral, la generación de ideas, la creatividad y la innovación… vivimos en un mundo lleno de mediocridad? la respuesta es: empresarialmente SI.

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Gestión empresarial

8 pruebas de que el cambio está por venir

La vida es cambio, nada es estable. Una de las características más necesarias para cualquier empresario, profesional o emprendedor hoy día, es la visión a largo plazo. Poder intuir lo que va a suceder en el mundo de los negocios en los próximos 10 años no es tarea fácil, sin embargo, aquellas empresas que consigan acertar con sus predicciones tendrán muchas más posibilidades de éxito, anticipación al cambio es la clave. El mundo está cambiando y aquellos que mejor se adapten tendrán más oportunidades.

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