Liderazgo

Las 10 cosas que debes saber para dirigir equipos

10 cosas que debes saber para dirigir equipos

Dirigir equipos no es tarea fácil, las empresas se encuentran cada vez más con dificultades para conseguir que los equipos consigan resultados, por lo que las iniversiones de tiempo y recursos en este área siempre tendrán un alto ROI. Aunque no existen formulas mágicas, sí que podemos esbozar claves del éxito de los mejores equipos, de lo que tienen que hacer los líderes para obtener buenos resultados de los equipos que dirigen. Sigue leyendo para conocer las 10 cosas que debes saber para dirigir equipos.

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Marketing y Ventas

Entrevista para el Diario S.XXI

Hace unos días tuve la oportunidad de hacer una entrevista para Guillermo Peris el Director del Diario S.XXI, un periódico abierto plural e independiente. Si quieres acceder a la entrevista pincha el siguiente link

En esta entrevista hablo de la Venta por Relación, de sus principios básicos, de la capacidad e influir en la venta y de nuestra necesidad de conectar con los clientes y fidelizarlos.

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Gestión empresarial

Rompe con la mediocridad

Vivimos tiempos de retos, desafíos y constantes cambios, en estos tiempos, sólo aquellas empresas que sobresalgan, sólo aquellos profesionales que lo hagan de forma extraordinaria serán los que aseguren su plaza en los próximos años, rompe con la mediocridad.

No hace falta hacer un estudio de mercado, para ver que muchas empresas no tienen buenos indicadores económicos, pero tampoco los tienen internamente, es decir «de puertas para adentro». Basta con ir a tomar un café a muchos lugares para ver como es el servicio al cliente, con conversar con algunos empresarios para comprobar la calidad directiva de muchas empresas, con conocer algunas empresas para comprobar como es su clima laboral, la generación de ideas, la creatividad y la innovación… vivimos en un mundo lleno de mediocridad? la respuesta es: empresarialmente SI.

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Gestión empresarial

8 pruebas de que el cambio está por venir

La vida es cambio, nada es estable. Una de las características más necesarias para cualquier empresario, profesional o emprendedor hoy día, es la visión a largo plazo. Poder intuir lo que va a suceder en el mundo de los negocios en los próximos 10 años no es tarea fácil, sin embargo, aquellas empresas que consigan acertar con sus predicciones tendrán muchas más posibilidades de éxito, anticipación al cambio es la clave. El mundo está cambiando y aquellos que mejor se adapten tendrán más oportunidades.

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Crecimiento personal

Atención plena. El profesional centrado

En las empresas actualmente vivimos momentos de mucha tensión, incertidumbre y complejidad, lo que hace que nuestro nivel de estrés haya aumentado considerablemente. Escribir esta entrada me recuerda a aquel magnífico libro «El Esquiador Centrado», un libro altamente recomendable para aquellas personas que busquen mayor destreza y equilibrio en lo que hace. En este caso me gustaría llevar la idea al mundo empresarial, atención plena en la empresa.

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Coaching ejecutivo

Conferencia sobre coaching ejecutivo

Recibe el video de la conferencia sobre coaching ejecutivo que realicé para el Salón Internacional para el Desarrollo y Proyección Profesional, Feria Talent. Un evento que convocó a escuelas de negocio, universidades y profesionales del desarrollo y de los RRHH.

En esta conferencia sobre coaching ejecutivo hablé sobre la necesidad de las empresas de contar con procesos de coaching interno, externo y con directivos utilizando el estilo del líder coach dentro de la organización.

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Gestión empresarial

Rompe todas las reglas, este debe ser tu mantra

Implicación, motivación, inspiración, pasión, creatividad e innovación, son todas ellas dimensiones que necesitamos en nuestras empresas. Esto es lo que marca la diferencia entre unas empresas y otras, entre unas personas y otras. Sin embargo, ¿Cuántas empresas cuentan con este tipo de dimensiones en su día a día?. Son muchos los ejemplos a nivel internacional de empresas que lo están haciendo extraordiariamente bien, con prácticas de recursos humanos y desarrollo totalmente fuera de lo común.

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Gestión del tiempo

LAS 8 CLAVES DE LA GESTIÓN DEL TIEMPO

Un Seminario Práctico para profesionales

¿Tienes la sensación de que no sacas el máximo partido de tu jornada?
¿Tienes dificultades para conseguir realizar todas tus tareas y objetivos?
¿Quieres mejorar tu productividad personal?

En este seminario aprenderás un METODO de GESTIÓN DEL TIEMPO:

    • CLARO: Aprenderás habilidades y actitudes concretas para afrontar la gestión del tiempo con positividad y efectividad.
    • EFECTIVO: Conocerás técnicas y herramientas para que mejores tu productividad.
    • CONTRASTADO: Fruto de los estudios sobre ciencia del comportamiento y mejores prácticas en el ámbito de la productividad personal.

 

¿Porqué te interesa este programa?

Porque contamos con la garantía de profesionales de empresas líderes que ya lo han probado

Porque si no quedas satisfecho te devolvemos el

100% de la inscripción

Porque además gestionamos la bonificación del programa a través de la Formación Tripartita para la formación en el empleo.

«Haciendo que disminuya la inversión a realizar. Nosotros nos ocupamos de todas las gestiones. Somos entidad organizadora de la FTFE»

Pero sobretodo porque aprenderás, de una vez por todas, a gestionar tu tiempo

 Realizado por César Piqueras, escritor, formador y conferenciante, autor de libros como «Evitando el Autosabotaje» y muchos otros

 

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