Liderazgo

autoridad moral Liderazgo

La autoridad moral vs la que pone en tu tarjeta

Puede que en tu tarjeta de visita ponga CEO, Coordinador, Director de…, Supervisor… Pero una cosa muy distinta es si las personas te dan la autoridad y el permiso para liderarlas. La autoridad moral es esa autoridad no escrita que una persona puede tener sobre otras, no por imposición, sino por que los demás te la otorgan.

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tutorizar Liderazgo

Cómo realizar las tutorizaciones

Tutorizar y desarrollar a las personas es fundamental para poder crecer de una forma sostenible, de lo contrario, creceremos sin consolidar los avances. Muchas empresas con las que trabajo llevan a cabo tutorizaciones con las personas, es decir que la función de los líderes no sólo es dirigir, sino también formar y desarrollar a los que tienen en sus equipos. Hoy, además de sensibilizarte sobre este tema, me gustaría darte una pequeña guía sobre cómo realizar las tutorizaciones, con los errores y aciertos que he visto en algunas empresas.

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centrate en lo que puedes cambiar Liderazgo

Céntrate en lo que puedes cambiar

En reuniones con equipos me encuentro demasiadas veces con personas que tiran balones fuera, que culpan o se quejan de que las cosas no les van bien por uno u otro motivo. Mi mensaje, después de escucharles es siempre el mismo: céntrate en lo que puedes cambiar.

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tipos de empleados Liderazgo

Tipos de empleados

Dependiendo de su desempeño, actitud y conocimientos, podríamos decir que no todas las personas aportan lo mismo a una empresa u organización. Si tratamos de categorizar los tipos de empleados o colaboradores de una empresa, es bien fácil que nos demos cuenta de que hay bastantes diferencias entre unas personas y otras. Hoy te enseñaré una forma de hacerlo.

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criticar o motivar Liderazgo

¿Criticas o motivas?

Cuando dirigimos un equipo podemos hacerlo desde dos miradas muy distintas, una de ellas tiene que ver con la crítica y desvalorización, la otra desde la aprobación y motivación. Cómo puedes imaginar, con cada una obtendremos un resultado muy distinto. Hoy te pregunto ¿criticas o motivas?…

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inteligencia emocional Liderazgo

Necesitamos líderes emocionalmente inteligentes

Esta semana hablaba con una persona de su puesto de trabajo actual, y de la capacidad de su jefe para conectar con los demás, construir lazos, y trabajar en equipo. Reflexionábamos sobre la importancia de los líderes emocionalmente inteligentes, y sobre sus resultados, algo que cada día más necesitan las empresas…

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