Liderazgo

la soledad del lider Liderazgo

Cómo evitar la soledad del líder (hable con él)

Javier Cámara protagonizó hace unos años una película de Almodovar, “Hable con ella”.Hoy mientras me preparaba el café para el desayuno me ha venido a la mente este título pero en masculino “Hable con él” y lo he ligado a aquello que tantas veces hemos oído hablar sobre la soledad del líder. En este post profundizaré en este tema, y así me vendrá bien para empezar el día, una jornada en la que, aquí por Valencia hace frío y viento, y en la que como cualquier otro día de mi vida, es un regalo. Así que espero que lo disfrutes tanto como yo.

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saber delegar Liderazgo

El sutil arte de saber delegar

Ayer recibía un email de un cliente a quien admiro, una de esas personas con un carácter pegadizo y comercial que va construyendo puentes allí por dónde pisa, es director de división de una empresa referente. El email tenía un asunto claro: “DELEGAR” y algunas líneas todavía más sugerentes para alguien como yo, que no sabe esperar mucho para dar una respuesta: “No se delegar… No se que hacer!!! Se me acumula el trabajo y no se a quién ni cómo pedirlo…”. Todavía no he tenido tiempo de responderlo, pero hoy antes de empezar mi día de trabajo, decido escribir este post en forma de respuesta, así, además de llamarle por teléfono en algún momento del día podré responder, aunque sea parcialmente, a su petición de saber delegar.

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estilos de aprendizaje Liderazgo

Los cuatro estilos de aprendizaje de Honey y Mumford

¿Está nuestro sistema educativo pensado para formar a todas las personas?, ¿En qué medida adaptamos la formación al tipo de persona que tenemos delante?…

Cada persona aprende de una forma totalmente distinta de aprender. En cada personas existe una tendencia innata sobre la forma de integrar, asimilar y adquirir conocimientos. Si eres un líder de equipos, profesor, formador, o tienes una función de desarrollo sobre otros debes saber adaptarte a los cuatro tipos de perfiles con los que te vas a encontrar en cuanto a aprendizaje se refiere. En este post descubrirás los cuatro estilos de aprendizaje, y cómo puedes llegar mejor a cada persona en lo que a transferencia de conocimientos se refiere…

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vivir emociones en el trabajo Liderazgo

Porqué deberías vivir más emociones en el trabajo

Vivimos en trabajos tremendamente racionales, lógicos e incluso me atrevería a decir casi matemáticos. Nuestra función es actuar según un programa predeterminado. Creo que la revolución industrial, además de muchos avances, y una forma de trabajar organizada, también nos trajo mucha racionalización, quizás demasiada. Así que en este post voy a hacer mi propio manifiesto de porqué es necesario que vivas más emociones en el trabajo…

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Toma de decisiones en un equipo Liderazgo

Herramientas para tomar decisiones en un equipo

Cada equipo está formado por diferentes tipos de personas, con carácter diferente, costumbres diferentes, forma de relacionarse diferente y con roles diferentes dentro del equipo. El líder, como principal responsable del mismo, tendrá que tomar muchas veces decisiones sobre el desarrollo del equipo y su capacidad por conseguir los mejores resultados. En este post me gustaría hablarte de una sencilla matriz para la tomar decisiones en un equipo…

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fases del liderazgo organizacional Liderazgo

Las 3 Fases del liderazgo organizacional

El viernes estuve con una empresa que aprecio mucho, se están planteando cambios en el modelo de liderazgo y llevamos varios meses trabajando sobre ello. Es una empresa de unos 700 empleados en proceso de crecimiento. Este post no proviene de ninguna lectura o modelo que haya visto por ahí. Es fruto de varias reflexiones en voz alta con mis clientes.

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Liderazgo

Los 3 puntos clave del desarrollo del liderazgo

El desarrollo del liderazgo es un tema crucial para muchas empresas que quieren afrontar procesos de cambio y mejora directiva. Uno nunca sabe con toda exactitud qué es lo necesario para una empresa, ya que el liderazgo como hemos hablado otras veces es un concepto amplio, abierto y dinámico según el momento, la empresa y el tipo de objetivos a conseguir. En este post hablo de las características clave que hoy en día considero necesarias para liderar…

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outdoor training en barco Liderazgo

Cohesión de equipos en 40m2

Cuando te llegue este post (11 de la mañana del viernes 18 de Febrero) no estaré tocando tierra, estaré haciendo una actividad outdoor en barco con un cliente. En concreto seremos tres veleros de 12 metros, un equipo de 30 personas, 25 asistentes al programa y 5 consultores y patrones del staff de Excélitas Global. El objetivo: Cohesionar a un equipo y facilitar el aprendizaje de las claves de los equipos de alto rendimiento.

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