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El pasado Viernes día 7 de Febrero tuve la oportunidad de realizar una conferencia en la Universidad de Alicante Selebi-Phikwe «Liderazgo y claves del éxito en la Nueva Economía» en la que hablé de cómo está cambiando el mundo y de qué podemos hacer las empresas y profesionales para mejorar nuestros resultados Kediri en estos mares tan revueltos. En este post resumo algunos de los puntos más importantes de la conferencia:
disconnectedly Las empresas están viviendo una transformación, que no sólo afecta a su forma de hacer, sino principalmente a su forma de SER. Está naciendo una nueva conciencia en los ciudadanos y consumidores, las antiguas reglas del juego no sirven en el 2014, debemos preparanos para afrontar nuevos tiempos.
¿Cómo sabemos que un cambio está ocurriendo?
- La mayoría de sectores se están reinventando.
- La economía global es un hecho.
- Internet y social media tienen cada vez mayor uso y poder para informar, convencer y movilizar.
¿Qué podemos hacer ante estos cambios?
- Ser cada vez más sensibles a las señales del entorno, para así anticiparnos a los cambios.
- Considerar el cambio un constante.
- Comprender que los procesos de cambio son dolorosos pero necesarios.
- Saber que entre el 1 y el 19% de personas / empresas no van a querer cambiar.
¿Sobre qué ejes tenemos que crear prosperidad empresarial?
Sobre cuatro ejes fundamentales que van desde la organización a la persona: Inspirar a otros, Gestión Inteligente, Eficiencia, Liderazgo Personal
Inspirar a Otros
- El liderazgo tiene que estar basado en crear más líderes, mas potencial y talento.
- Tendremos que evitar los cuatro problemas del liderazgo, empezando por «no ser ejemplo»
- Será necesario buscar equilibrio en nuestro estilo de liderazgo. De entre estos 6 estilos, buscaremos liderar mayoritariamente en estilos resonantes de liderazgo.
- El líder debe ser consciente del clima emocional que crea a su alrededor. Por lo que debe crear climas que favorezcan las buenas ideas, la productividad y el desarrollo de capacidades.
- Tenemos que pasar de un liderazgo demasiado centrado en la operativa, a otro más centrado en la estrategia y el desarrollo de personas.
Gestión Ingeligente
- Considerar que la finalidad de una empresa es perdurar y para ello nada mejor que seguir los 4 principios de Arie de Geus en «La empresa viviente»
- Crear un fuerte sentimiento de identidad
- Estar abiertos a nuevas ideas y modelos
- Ser sensibles a los cambios del entorno
- Conservadurismo financiero
- Seguir una estrategia de cambio más rápida que el propio cambio. Ante el cambio podemos tomar estas 3 estrategias. Se trata de saber qué es lo que nos conviene ahora mismo.
- Desterrar la idea de que «estamos aquí para ganar dinero». Ganar dinero es como respirar, es necesario, pero no lo único para lo que estamos creados. Por lo tanto hay que crear valor a todos los stakeholders, clientes, empleados, proveedores, sociedad y planeta. Todo esto nos hará ganar dinero.
Eficiencia
- Considerar la eficiencia un pilar clave de nuestra empresa.
- Saber qué somos altamente improductivos (según los estudios 2 de cada 8 horas son improductivas) y ponerle remedio.
- Tener una clara orientación a objetivos llevada al día a día.
- Eliminar todo aquello que sobra o no aporta valor en nuestro día a día.
- Poner algunos límites a prácticas profesionales que no son especialmente conciliatorias.
- Considerar la gestión del estrés un tema clave. Estamos perdiendo a muchos profesionales en el camino, debemos aprender a regularnos.
Liderazgo Personal
- Considerar a las personas el centro desde el que nace toda la actividad empresarial.
- Potenciar un fuerte sentimiento de autoeficacia.
- Considerar a las personas seres completos y por lo tanto promover su desarrollo y equilibrio en las cuatro dimensiones del Ser: mental, física, emocional y holística.
- Conectar con los valores propios y hacer que nuestro trabajo sea una extensión de nosotros. Crear sintonía entre lo que somos y lo que hacemos (cuando no es así aparece la neurosis)
Si quieres asistir a mi siguiente conferencia, el Jueves día 20 de Febrero estaré en la Semana de la Economía de Alzira (Valencia). A las 18:00 de la tarde nos vemos allí.
Espero tus aportaciones y comentarios, gracias.
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