Gestión empresarial

Liderazgo por intuicion Gestión empresarial

Liderazgo por intuición. El lado más humano de la gestión

Solemos dar demasiado valor a las formalidades, los estudios y los cálculos, vivimos en la era de la información y eso también hace que nuestra toma de decisiones esté basada puramente en la razón. Hoy me desperté con esa sensación de que en realidad si ejerciéramos un liderazgo por intuición más a menudo, muchas cosas nos irían mejor…

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la diferencia entre tactica y estrategia Gestión empresarial

La insignificante diferencia entre táctica y estrategia

Hoy realizaré dos sesiones de coaching ejecutivo con dos CEO de empresas con bastante éxito en mercados internacionales, y como siempre que trabajo con el primer nivel de una empresa pienso mucho en lo fundamental que es la estrategia en estos días. Me he levantando dándole vueltas a esto… Son las 6:18 y me he puesto a escribir este artículo.

Se habla mucho sobre estrategia en foros empresariales, en congresos y programas formativos, de hecho, las empresas con estrategias ganadoras suelen tener muy buenos resultados en los mercados, especialmente cuando existen cambios en los mismos. Con tu permiso voy a hacer algunas reflexiones para comprender mejor la diferencia entre táctica y estrategia, algo que confundimos muy a menudo… Por cierto, el título es irónico.

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empresas que mueren Gestión empresarial

Mi más sentido pésame. Empresas que mueren

En el último año he recibido bastantes mensajes y peticiones de consejo de personas y empresas que estaban muy preocupadas por sus negocios, que no sabían que hacer para lograr que les fuera mejor. Antes de hacer ningún análisis algo más completo sobre la competencia, las finanzas, el clima, el liderazgo, los recursos y otros factores, suelo echar un vistazo al tipo de negocio del que se trata. Hay empresas que mueren todos los días y la tuya podría ser una de ellas…

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calidad directiva en la nueva economia Gestión empresarial

4 Factores para mejorar nuestra calidad directiva

La economía y las reglas del juego empresarial han cambiado considerablemente en los últimos diez años. La entrada en juego de nuevos actores ha provocado que el listón esté un poquito más alto para los que dirigen. Actualmente las empresas necesitan directivos que son muy poco parecidos a los que hacía falta hace tan sólo una década. Hoy me gustaría hablar de la calidad directiva, y de qué retos enfrentan las personas que, en este momento, dirigen personas, proyectos o empresas.

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las estrategias de precios Gestión empresarial

Generando una estrategia de precios saludable

Las empresas mueren por muchas causas, aunque al final todo se reduce a un síntoma: se quedan sin dinero en la caja, las deudas se adueñan del día a día y no pueden seguir invirtiendo. Los precios son una parte fundamental de tu modelo de negocio, pues suponen el éxito o el fracaso de aquello que hagas. Hoy te voy a hablar de algunas claves en una estrategia de precios…

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Steve Jobs Gestión empresarial

Tres cosas que aprendí de Steve Jobs

Buenos días, espero que estés muy bien. Por aquí ya de nuevo en mi día a día, de vuelta de unos días estupendos en Sevilla con Belén trabajando la semana pasada y hasta este lunes de vacaciones. Hoy madrugando, como de costumbre, son las 5:34, hay días en los que si quieres que el trabajo salga adelante tienes que despertarte muy temprano, y hoy es uno de ellos. Anoche, no sé porqué, me acosté pensando en Apple, quizás sea porque he vuelto a iPhone (6+), y de nuevo empiezo a darme cuenta de todos aquellos motivos que, con el tiempo, me han llevado a confiar en esta marca para nuestros ordenadores, tablets y teléfonos. En verano del 2013, mientras estaba de vacaciones, hay tres cosas que aprendí de Steve Jobs leyendo su biografía, hoy te las cuento…

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