Gestión empresarial

empresas que perduran Gestión empresarial

Los 4 secretos de las empresas más longevas

Cuando a Arie de Geus, ex-directivo de la Shell, le encargaron realizar un estudio sobre los factores de éxito de las empresas más longevas de la historia, nadie pensaba que casi todo se redujera a cuatro factores. La longevidad de las empresas es un tema crucial, más allá de ganar dinero rápido, la misión de una empresa, como todo ser vivo, es perdurar…

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cambios en las empresas Gestión empresarial

Cambios sociales que todos veremos (y que necesitamos)

El mundo avanza muy deprisa, tanto que es posible que en los próximos 30 años la mayoría de cosas que conocemos hayan cambiado drásticamente. ¿Existirán los smartphones en el 2050?, ¿Qué comeremos entonces?, ¿Qué trámites necesitaremos realizar para comprar una casa? Lo cierto es que o nos adaptamos o otros nos pasarán por encima, perderemos competitividad, y no aprovecharemos todas nuestras oportunidades. Creo que hay muchos cambios sociales que están por venir y que nos podrían beneficiar. Te cuento algunos…

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vivir rapido y pensar despacio Gestión empresarial

Vivir rápido, pensar despacio

Vivimos en un tiempo que corre deprisa, la revolución tecnológica y lo rápido que parece girar el mundo nos invitan a pisar el acelerador y seguir haciendo realidad las ideas, dar forma a la pasión que sentimos por algo. Sin embargo, esta aceleración también puede tener consecuencias no tan positivas…de ahí, que sea tan importante saber vivir rápido, pero pensar despacio…

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el fin del empleo Gestión empresarial

El fin del empleo. El Caso Air France

Ayer veíamos en las noticias como un grupo de empleados irrumpió en la sede de Air France atacando a dos de sus directivos, entre ellos el Director de Recursos Humanos Xavier Broseta. Las imagenes han sido bastante impactantes para lo que estamos acostumbrados a ver en conflictos sociales de este tipo empresa-trabajadores. Hoy me he levantando reflexionando sobre este tema y sobre lo que podría ser el fin del empleo tal y como lo conocemos…

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Liderazgo por intuicion Gestión empresarial

Liderazgo por intuición. El lado más humano de la gestión

Solemos dar demasiado valor a las formalidades, los estudios y los cálculos, vivimos en la era de la información y eso también hace que nuestra toma de decisiones esté basada puramente en la razón. Hoy me desperté con esa sensación de que en realidad si ejerciéramos un liderazgo por intuición más a menudo, muchas cosas nos irían mejor…

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la diferencia entre tactica y estrategia Gestión empresarial

La insignificante diferencia entre táctica y estrategia

Hoy realizaré dos sesiones de coaching ejecutivo con dos CEO de empresas con bastante éxito en mercados internacionales, y como siempre que trabajo con el primer nivel de una empresa pienso mucho en lo fundamental que es la estrategia en estos días. Me he levantando dándole vueltas a esto… Son las 6:18 y me he puesto a escribir este artículo.

Se habla mucho sobre estrategia en foros empresariales, en congresos y programas formativos, de hecho, las empresas con estrategias ganadoras suelen tener muy buenos resultados en los mercados, especialmente cuando existen cambios en los mismos. Con tu permiso voy a hacer algunas reflexiones para comprender mejor la diferencia entre táctica y estrategia, algo que confundimos muy a menudo… Por cierto, el título es irónico.

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empresas que mueren Gestión empresarial

Mi más sentido pésame. Empresas que mueren

En el último año he recibido bastantes mensajes y peticiones de consejo de personas y empresas que estaban muy preocupadas por sus negocios, que no sabían que hacer para lograr que les fuera mejor. Antes de hacer ningún análisis algo más completo sobre la competencia, las finanzas, el clima, el liderazgo, los recursos y otros factores, suelo echar un vistazo al tipo de negocio del que se trata. Hay empresas que mueren todos los días y la tuya podría ser una de ellas…

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