Gestión empresarial

Vivir rápido, pensar despacio

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Vivir rápido, pensar despacio

Vivimos en un tiempo que corre deprisa, la revolución tecnológica y lo rápido que parece girar el mundo nos invitan a pisar el acelerador y seguir haciendo realidad las ideas, dar forma a la pasión que sentimos por algo. Sin embargo, esta aceleración también puede tener consecuencias no tan positivas…de ahí, que sea tan importante saber vivir rápido, pero pensar despacio…

El fin del empleo. El Caso Air France

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El fin del empleo. El Caso Air France

Ayer veíamos en las noticias como un grupo de empleados irrumpió en la sede de Air France atacando a dos de sus directivos, entre ellos el Director de Recursos Humanos Xavier Broseta. Las imagenes han sido bastante impactantes para lo que estamos acostumbrados a ver en conflictos sociales de este tipo empresa-trabajadores. Hoy me he levantando reflexionando sobre este tema y sobre lo que podría ser el fin del empleo tal y como lo conocemos…

Liderazgo por intuición. El lado más humano de la gestión

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Liderazgo por intuición. El lado más humano de la gestión

Solemos dar demasiado valor a las formalidades, los estudios y los cálculos, vivimos en la era de la información y eso también hace que nuestra toma de decisiones esté basada puramente en la razón. Hoy me desperté con esa sensación de que en realidad si ejerciéramos un liderazgo por intuición más a menudo, muchas cosas nos irían mejor…

Trabajar de forma desinteresada

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Trabajar de forma desinteresada

En los últimos meses me han llegado algunas peticiones para trabajar de forma desinteresada en distintos proyectos, y hoy reflexionaba sobre ello. En estos años he aprendido algo muy importante, te lo cuento…

La insignificante diferencia entre táctica y estrategia

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La insignificante diferencia entre táctica y estrategia

Hoy realizaré dos sesiones de coaching ejecutivo con dos CEO de empresas con bastante éxito en mercados internacionales, y como siempre que trabajo con el primer nivel de una empresa pienso mucho en lo fundamental que es la estrategia en estos días. Me he levantando dándole vueltas a esto… Son las 6:18 y me he puesto a escribir este artículo.

Se habla mucho sobre estrategia en foros empresariales, en congresos y programas formativos, de hecho, las empresas con estrategias ganadoras suelen tener muy buenos resultados en los mercados, especialmente cuando existen cambios en los mismos. Con tu permiso voy a hacer algunas reflexiones para comprender mejor la diferencia entre táctica y estrategia, algo que confundimos muy a menudo… Por cierto, el título es irónico.

Mi más sentido pésame. Empresas que mueren

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Mi más sentido pésame. Empresas que mueren

En el último año he recibido bastantes mensajes y peticiones de consejo de personas y empresas que estaban muy preocupadas por sus negocios, que no sabían que hacer para lograr que les fuera mejor. Antes de hacer ningún análisis algo más completo sobre la competencia, las finanzas, el clima, el liderazgo, los recursos y otros factores, suelo echar un vistazo al tipo de negocio del que se trata. Hay empresas que mueren todos los días y la tuya podría ser una de ellas…

Preguntas sin respuesta para poder innovar

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Preguntas sin respuesta para poder innovar

La semana pasada hablaba sobre innovación en este post que ya ha recibido varios miles de visitas y hoy me quiero centrar en un tema que me parece clave para la innovación: Las preguntas sin respuesta. Bueno aunque en realidad para ser justos tendría que decir “sin respuesta aparente” o “preguntas muy desafiantes”…

4 Factores para mejorar nuestra calidad directiva

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4 Factores para mejorar nuestra calidad directiva

La economía y las reglas del juego empresarial han cambiado considerablemente en los últimos diez años. La entrada en juego de nuevos actores ha provocado que el listón esté un poquito más alto para los que dirigen. Actualmente las empresas necesitan directivos que son muy poco parecidos a los que hacía falta hace tan sólo una década. Hoy me gustaría hablar de la calidad directiva, y de qué retos enfrentan las personas que, en este momento, dirigen personas, proyectos o empresas.

Generando una estrategia de precios saludable

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Generando una estrategia de precios saludable

Las empresas mueren por muchas causas, aunque al final todo se reduce a un síntoma: se quedan sin dinero en la caja, las deudas se adueñan del día a día y no pueden seguir invirtiendo. Los precios son una parte fundamental de tu modelo de negocio, pues suponen el éxito o el fracaso de aquello que hagas. Hoy te voy a hablar de algunas claves en una estrategia de precios…

El más importante de los beneficios de la Innovación

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El más importante de los beneficios de la Innovación

Se ha hablado mucho de innovación y creatividad en los últimos años, se han creado asociaciones para fomentar la innovación, herramientas de todo tipo y se han escrito miles de libros. Sin embargo, muchas empresas todavía pasan por alto el principal de los beneficios de la innovación…