Gestión empresarial

que aporta mas valor Gestión empresarial

¿Qué aporta mas valor a tu empresa?

El otro día mantenía una conversación con una persona de una entidad financiera. Hablábamos de los diferentes productos y servicios que ofrecía la entidad, de sus ventajas, inconvenientes y de la dificultad para comercializarlos. Le hice una pregunta: “De todo esto ¿Qué aporta más valor?” Saber qué aporta más valor a tu negocio es clave para seguir dirigiéndolo en esa dirección…

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planes y pronosticos 2017 Gestión empresarial

Planes y pronósticos 2017

¡Buenos días! ¿Qué tal te encuentras? ¡FELIZ 2017! Después de estas Fiestas Navideñas espero que te encuentres muy bien. Yo ya de nuevo al 90% en modo trabajo, aunque es cierto que esta semana no me había puesto ningún compromiso, estoy operando desde la oficina todos los días. Hace falta, pues el año se avecina completo, muy completo. Hoy me gustaría darte algunos consejos y pronósticos de lo que será el 2017, de cómo planificarlo y hacerle frente con éxito…

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ratio de innovacion Gestión empresarial

El ratio de innovación

A nivel empresarial muchos KPI´s me parecen fascinantes. Cada vez que estamos definiendo o tratando de medir el éxito de una empresa, los que ayudamos a ello, nos inventamos toda una serie de coeficientes o ratios para poder evaluar si estamos avanzando en la dirección correcta. Hoy me gustaría hablarte del ratio de innovación..

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empresas que no crecen Gestión empresarial

Cuando la dirección impide el crecimiento de la empresa

Hay 3 situaciones en la dirección general de algunas empresas que impiden que estas crezcan lo suficiente. Vivimos en momentos de cambio y de oportunidades, en los que es necesario ser ágiles, correr más que la competencia y pensar a lo grande, y si no lo hacemos caeremos como moscas.

Algunos líderes no consiguen que su empresa despegue por uno o varios motivos. Hoy te contaré 3 de motivos que suelo ver que provocan el declive de muchas empresas o el estancamiento:

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