Gestión empresarial

empresas que no crecen Gestión empresarial

Cuando la dirección impide el crecimiento de la empresa

Hay 3 situaciones en la dirección general de algunas empresas que impiden que estas crezcan lo suficiente. Vivimos en momentos de cambio y de oportunidades, en los que es necesario ser ágiles, correr más que la competencia y pensar a lo grande, y si no lo hacemos caeremos como moscas.

Algunos líderes no consiguen que su empresa despegue por uno o varios motivos. Hoy te contaré 3 de motivos que suelo ver que provocan el declive de muchas empresas o el estancamiento:

Por

consejos para directores Gestión empresarial

Recomendaciones para un CEO

Tengo la suerte de trabajar con consejeros delegados de varias empresas de tamaño medio / grande, entre 50 y 1500 empleados, aprendo muchísimo de ellos, y también tengo el honor de poder asesorarles en diversas cuestiones. Hoy me gustaría hablarte de algunas recomendaciones genéricas que suelen estar en este tipo de conversaciones, lo haré a modo de recetario:

Por

conseguir aportar valor Gestión empresarial

Consigue la máxima aportación de valor

Personalmente no me gusta mucho perder el tiempo, si lo pierdo quiero que sea a conciencia. Suelo perder el tiempo a conciencia una buena parte del año, muchos días y semanas, pero el resto del tiempo lo quiero utilizar de la forma más inteligente posible. Cuando uno consigue la máxima aportación de valor en lo que hace, todo va mucho mejor, te lo demostraré con un concepto matemático…

Por