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Mejores post 2013 Gestión empresarial

10 Mejores post 2013

El 2013 nos deja, pero antes de acabar el año me gustaría hacer un repaso a los 10 post más visitados, los mejores post 2013 en este blog:

Equipos. En este post hablo sobre los comportamientos tóxicos en un equipo, aquellos que disminuyen sus resultados y su motivación.

Liderazgo. Este post “Errores al dirigir equipos” ha sido uno de los más visitados y compartidos en redes sociales.

Productividad. El uso del email y los emails en cuarentena.

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Evaluación del desempeño Gestión empresarial

La devaluación del desempeño. Un caso real

Hoy me gustaría hablarte de una experiencia real. Evaluar el desempeño es algo muy común en la mayor parte de grandes empresas. Según nos han indicado los estudios al respecto, es generalmente una buena práctica para la gestión del talento y su desarrollo. Muchas empresas evaluan el desempeño como práctica “motivadora”, tu superior se reune una o dos veces al año contigo para evaluar tus competencias en base a una entrevista semiestructurada y a algún mapa de competencias.

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Coolhunting Gestión empresarial

Coolhunting… o cómo subirse al carro

Son pocos los que consiguen cazar la tendencia, es más fácil subirse al carro cuando ya está en marcha que adivinar cuál de los carros será el que arranque en los próximos minutos. Cazar las tendencias o coolhunting es un término muy de moda en estos días, aunque poco practicado por las empresas, excepto las que viven de la tendencia, como el caso Zara y otras tantas, del mundo del diseño y las IT. Pero la mayoría estamos subiendonos a carros que ya están en marcha,

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exceso de confianza Gestión empresarial

Las cosas nos van bien… el exceso de confianza

Muchas veces escuchamos este tipo de comentarios en una empresa. Tengo que confesar que siempre que escucho “Las cosas nos van bien”, no dejo de sentir algo de incertidumbre y cierto temor. No porque no me alegre que de que a una empresa las cosas le vayan bien, sino porque no es un indicador válido de que las cosas le irán bien mañana. A veces, padecemos un exceso de confianza

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humanismo Gestión empresarial

Del capitalismo al humanismo

Este artículo no es ninguna conspiración socialista, sino más bien reflexiones sobre la forma de dirigir nuestra sociedad, y por tanto nuestras empresas. Sobre lo que nos aportaría dejar atrás el capitalismo para pasar al humanismo. A veces pienso que hemos errado el tiro, subirnos tan de golpe a una sociedad altamente capitalista tiene un precio, y cuando uno mira hacia lo que nos dejamos atrás no puede sentir sino tristeza. En mi último libro “La empresa que quería salvarse y no sabía cómo” hablo de los nuevos paradigmas empresariales, uno de ellos es la cooperación. Un paradigma opuesto a la competición, que tanto nos gusta en las empresas…

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rompe con la mediocridad Gestión empresarial

Rompe con la mediocridad

Vivimos tiempos de retos, desafíos y constantes cambios, en estos tiempos, sólo aquellas empresas que sobresalgan, sólo aquellos profesionales que lo hagan de forma extraordinaria serán los que aseguren su plaza en los próximos años, rompe con la mediocridad.

No hace falta hacer un estudio de mercado, para ver que muchas empresas no tienen buenos indicadores económicos, pero tampoco los tienen internamente, es decir “de puertas para adentro”. Basta con ir a tomar un café a muchos lugares para ver como es el servicio al cliente, con conversar con algunos empresarios para comprobar la calidad directiva de muchas empresas, con conocer algunas empresas para comprobar como es su clima laboral, la generación de ideas, la creatividad y la innovación… vivimos en un mundo lleno de mediocridad? la respuesta es: empresarialmente SI.

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el cambio está por venir Gestión empresarial

8 pruebas de que el cambio está por venir

La vida es cambio, nada es estable. Una de las características más necesarias para cualquier empresario, profesional o emprendedor hoy día, es la visión a largo plazo. Poder intuir lo que va a suceder en el mundo de los negocios en los próximos 10 años no es tarea fácil, sin embargo, aquellas empresas que consigan acertar con sus predicciones tendrán muchas más posibilidades de éxito, anticipación al cambio es la clave. El mundo está cambiando y aquellos que mejor se adapten tendrán más oportunidades.

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rompe todas las reglas Gestión empresarial

Rompe todas las reglas, este debe ser tu mantra

Implicación, motivación, inspiración, pasión, creatividad e innovación, son todas ellas dimensiones que necesitamos en nuestras empresas. Esto es lo que marca la diferencia entre unas empresas y otras, entre unas personas y otras. Sin embargo, ¿Cuántas empresas cuentan con este tipo de dimensiones en su día a día?. Son muchos los ejemplos a nivel internacional de empresas que lo están haciendo extraordiariamente bien, con prácticas de recursos humanos y desarrollo totalmente fuera de lo común.

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