Gestión empresarial

unir los puntos Gestión empresarial

Unir los puntos. 9 ejemplos que te sorprenderán

Llama la atención lo pronto que a veces nos desanimamos, es curioso, como en muchas ocasiones perdemos la esperanza de llegar a meta nada más haber empezado la carrera. Llegar a ser perseverantes, tener la constancia necesaria, aguantar los malos momentos, superar los obstáculos más grandes de tu carrera profesional, son sólo algunos de los pasos necesarios para tener éxito, así nos lo demuestra la carrera de muchos famosos y emprendedores. 

Seguir leyendo

Por

porque nos cuesta cambiar Gestión empresarial

PORQUE NOS CUESTA CAMBIAR, maldito cambio

Nuestro día a día profesional nos obliga a cambiar continuamente, a caminar sobre la incertidumbre, a construir el puente a medida que avanzamos sobre él. La variedad de tareas es uno de los cinco factores motivacionales de un trabajo según Hackman y Oldham (1968, ya ha llovido desde que postularon esto) pero hay puestos de trabajo en los que la diversidad de tareas es tan grande, que la incomodidad y la ansiedad fruto de estar haciendo algo nuevo y por lo tanto desconocido son constantes.

Seguir leyendo

Por

poca productividad Gestión empresarial

¿Quién se ha llevado el mes de Abril? Meses de poca productividad

25 de Abril, quién lo diría. A título de la conocida canción de Sabina ¿Quién se ha llevado el mes de Abril?. Si eres comercial, autónomo o empresario habrás notado que este mes es uno de esos meses de poca productividad. Si trabajas por cuenta ajena, también te habrás dado cuenta e incluso puedes sufrir las consecuencias, aunque son ese tipo de meses que con tantos días festivos uno prefiere no decir nada, a ver si nos van a quitar alguno…

Seguir leyendo

Por

Gestión empresarial

Ganar es extremadamente peligroso. Tener éxito y morir después

Que todo vaya bien hoy no es un indicador de que irá bien mañana, tener éxito hoy no impide que podamos fracasar mañana, que hoy ganemos dinero no asegura que mañana vayamos a seguir haciéndolo. Creo que el hecho de que las cosas nos vayan “bien” es extremadamente peligroso, más todavía cuando en lugar de bien nos van “muy bien”, por eso pienso que ganar es extremadamente peligroso.

Seguir leyendo

Por

gestión del cambio Gestión empresarial

2 cosas que no puedes olvidar en la gestión del cambio

Ayer estuve con el área de desarrollo de una gran empresa, hablábamos sobre la gestión del cambio y sobre cómo podríamos no sólo iniciar, sino consolidar una nueva forma de hacer las cosas en dicha empresa. Fue una conversación enriquecedora, llena de ideas y motivaciones por evolucionar decididamente hacia un nuevo modelo de gestión de personas. Sin embargo, nos surgían muchas dudas…

Seguir leyendo

Por

piensa diferente Gestión empresarial

Esto es para los locos…

“Esto es para los locos” Así empezaba Steve Jobs un anuncio (Creado por la agencia TWBA/Chiat/Day) de Apple en el 1997 después de su vuelta a la empresa que él mismo había creado y de la que fue despedido. Es eslogan piensa diferente (Think Different) fue todo un lema para una generación de personas atraídas y seducidas por lo distinto, por lo irracional, un eslogan que llamaba a los que amaban el binomio arte-tecnología que Apple supo crear.

Seguir leyendo

Por