Gestión empresarial

Del capitalismo al humanismo

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humanismo

Este artículo no es ninguna conspiración socialista, sino más bien reflexiones sobre la forma de dirigir nuestra sociedad, y por tanto nuestras empresas. Sobre lo que nos aportaría dejar atrás el capitalismo para pasar al humanismo. A veces pienso que hemos errado el tiro, subirnos tan de golpe a una sociedad altamente capitalista tiene un precio, y cuando uno mira hacia lo que nos dejamos atrás no puede sentir sino tristeza. En mi último libro “La empresa que quería salvarse y no sabía cómo” hablo de los nuevos paradigmas empresariales, uno de ellos es la cooperación. Un paradigma opuesto a la competición, que tanto nos gusta en las empresas…

Países PIGS. Nos han llamado Cerdos

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La realidad es, que si hace unos años España jugaba en la Champions, ahora estamos en segunda B. Sin embargo, los países anglosajones no han tardado en encontrar un acrónimo, peyorativo como el que más, para definir las economías de los países en recesión…

Rompe con la mediocridad

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rompe con la mediocridad

Vivimos tiempos de retos, desafíos y constantes cambios, en estos tiempos, sólo aquellas empresas que sobresalgan, sólo aquellos profesionales que lo hagan de forma extraordinaria serán los que aseguren su plaza en los próximos años, rompe con la mediocridad.

No hace falta hacer un estudio de mercado, para ver que muchas empresas no tienen buenos indicadores económicos, pero tampoco los tienen internamente, es decir “de puertas para adentro”. Basta con ir a tomar un café a muchos lugares para ver como es el servicio al cliente, con conversar con algunos empresarios para comprobar la calidad directiva de muchas empresas, con conocer algunas empresas para comprobar como es su clima laboral, la generación de ideas, la creatividad y la innovación… vivimos en un mundo lleno de mediocridad? la respuesta es: empresarialmente SI.

8 pruebas de que el cambio está por venir

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el cambio está por venir

La vida es cambio, nada es estable. Una de las características más necesarias para cualquier empresario, profesional o emprendedor hoy día, es la visión a largo plazo. Poder intuir lo que va a suceder en el mundo de los negocios en los próximos 10 años no es tarea fácil, sin embargo, aquellas empresas que consigan acertar con sus predicciones tendrán muchas más posibilidades de éxito, anticipación al cambio es la clave. El mundo está cambiando y aquellos que mejor se adapten tendrán más oportunidades.

Rompe todas las reglas, este debe ser tu mantra

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rompe todas las reglas

Implicación, motivación, inspiración, pasión, creatividad e innovación, son todas ellas dimensiones que necesitamos en nuestras empresas. Esto es lo que marca la diferencia entre unas empresas y otras, entre unas personas y otras. Sin embargo, ¿Cuántas empresas cuentan con este tipo de dimensiones en su día a día?. Son muchos los ejemplos a nivel internacional de empresas que lo están haciendo extraordiariamente bien, con prácticas de recursos humanos y desarrollo totalmente fuera de lo común.

Retos para las empresas. Show me your colours.

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retos para las empresas

Hoy hablamos de retos para las empresas. Dice la canción True Colors de Phil Collins “no tengas miedo de mostrar tus colores verdaderos”. Hoy mientras preparo una conferencia, reflexiono sobre la importancia de que cada uno mostremos nuestros “colores verdaderos”. Si algo he comprobado que empequeñece a las empresas y a los equipos es la cantidad de máscaras que acabamos poniéndonos, la cantidad de roles que intentamos probarnos, que hacemos encajar como un traje que no nos cabe, pero en el que preferimos ir, por miedo a mostrar lo que hay, lo que es.

Lecciones empresariales. Nadal y Djokovic, Australia 2012

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Escribo sobre lecciones empresariales… A aquellos que vimos las casi seis horas de partido en la final del Open de Australia, se nos quedó, valga la expresión, la piel de gallina. Casi seis horas de partido, el Grand Slam más largo de la história. Si uno sigue de cerca la historia de estos dos Titanes, se da cuenta, al poco, de que el éxito no llega por casualidad, sino que es más bien el fruto de una lucha contra sí mismo, repleta de continuas idas y venidas, obstinaciones y dificultades. ¿Cuánto podemos aprender las empresas y profesionales de todo esto?

Feria Talent 2012. Te espero

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ferlia talent

El día 24 de abril realizaré la primera conferencia de la Feria Talent www.feriatalent.com .Los días 24, 25, 26 de Abril de 2012 Feria Valencia lanza Talent, Salón Internacional para el Desarrollo y la Proyección Profesional, un nuevo certamen que quiere convertirse en termómetro anual del mercado laboral y acercar la realidad empresarial al ámbito formativo con un objetivo: fomentar la empleabilidad.

Empresa: Los 5 Mejores videos 2011

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Si hace unos días dedicaba una entrada a aquellos libros que más me habían impactado en el 2011, en este caso esta entrada está dedicada a aquellos videos que por uno u otro motivo han llamado mi atención en el 2011. Por su extraordinario mensaje, aplicable y transferible a la empresa.

Estos son los mejores videos que he encontrado este año
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La última misión de un profesional: Cerrar mi empresa

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cerrar mi empresa

“Mi último proyecto es cerrar mi empresa”

Escuchaba estas palabras en boca del director de una empresa.  La última misión que le habían encomendado a este profesional con más de treinta años de experiencia, desde la central en el extranjero, era cerrar su delegación y luego despedirse a él mismo. No pude hacer más que quitarme el sombrero y reconocer la valentía y la serenidad de este profesional, pero también al mismo tiempo la de tantas personas que cada día eligen ser parte de la solución y no del problema.

Un plazo de tiempo suficiente (tres meses) y la misión de despedir a la plantilla de varias decenas de empleados, cerrar cuentas, y por último despedirse a él mismo. Ha sido un momento valioso el compartido junto a este profesional, que con emoción y  extraordinaria serenidad, describía como se iba a quedar sin empleo en pocos meses, después de un par de décadas en la empresa.

De alguna forma me ha recordado al capitán del Titanic, o ese capitán de barco que todos imaginamos alguna vez, hundiéndose el último, después del barco. Son muchas las personas que están sufriendo cambios en estos tiempos, nadie sabe cuantos ni hasta cuando, pero lo que sí que podemos hacer aquellos que nos encontramos, por suerte trabajando a pleno pulmón, es apoyar, dar aliento y colaborar desde nuestra aportación para que nuestro tejido empresarial se reinvente, para que como pais encontremos una nueva forma de hacer empresa.

“Conviértete en el cambio que deseas ver en el mundo” decía Gandhí, es momento de abandonar la queja, lo único que se puede hacer por cambiar el mundo es que cada uno cambie su mundo. Espero que no muchas personas tengan que decir lo de “cerrar mi empresa”, sin duda algo muy difícil de decir.

Sin embargo, podemos aprender mucho sobre gestión del cambio, podemos anticiparnos, podemos conocer estrategias posibles y sobretodo sobrevivir ante los embistes de una situación económica complicada.

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