Liderazgo

Liderazgo

Conseguir resultados a través de las personas

Cuando dirigimos un proyecto o un equipo, tenemos que ser conscientes de que los resultados no llegan sólos, tú tan sólo eres una parte más. Conseguir resultados a través de las personas es la clave de las empresas que mejor funcionan, líderes que pierden el protagonismo y que hacen protagonistas a otros…

Por

Liderazgo

La cultura de liderazgo en las empresas

En cada empresa existe una culura de liderazgo. Esa cultura impregna el clima, la motivación y la sensación de las personas cuando están en el proyecto… y por lo tanto los resultados… Hoy me gustaría contarte algo más sobre esta cultura y cómo condiciona el éxito de una empresa.

Por

Liderazgo

Buscando un liderazgo inspirador

No podemos cambiar nuestra realidad actual si algunas personas no dan un paso al frente, si no se comprometen con la mejora de sí mismos, de sus equipos y de la sociedad de la que forman parte. Creo que necesitamos un liderazgo inspirador, personas que nos inviten a ir un paso más allá de la norma, que nos ayuden a salir del status quo en el que estamos bloqueados…

Por

Liderazgo

Las consecuencias del miedo

Hay dos respuestas primarias en todos nosotros. Estas dos formas de actuar determinan nuestro presente, pasado y futuro. Hoy me gustaría hablarte de las consecuencias del miedo, y de cómo conviene superar y transpasarlo para lograr una vida plena…

Por

Liderazgo

Liderazgo 360º

Normalmente pensamos que, para liderar, lo único que necesitamos es un equipo al que dirigirnos. Pero el liderazgo es un concepto mucho más amplio. El liderazgo 360º tiene que ver con liderar en toda su extensión, más allá del cargo que ocupes…

Por

Liderazgo

7 funciones del directivo que debes conocer

Cuando una persona asume un puesto de responsabilidad tiene que asumir ciertas tareas como fundamentales en su día a día, saber en qué momentos está causando más impacto en los demás para lograr buenos resultados. Hoy te contaré algunas funciones que no encontrarás en muchos libros de management, pero que te serán útiles.

Por