El líder coach es uno de los estilos de liderazgo más efectivos. Consiste no sólo en dirigir, sino en desarrollar personas al tiempo que la empresa avanza. Hoy me gustaría hablarte de los retos del líder-coach en la empresa…
Buenos días ¿Cómo estás? Espero que te encuentres de cine. Hoy estoy en Ciudad de México, desarrollando el liderazgo de 13 personas de una empresa global, promoviendo en ellos todas las dimensiones que esperamos de un líder en estos tiempos: agilidad, inspiración, análisis, toma de decisiones, desarrollo de otros…
Los equipos de trabajo son la pieza clave de una empresa, tanto el equipo directivo, como los equipos de coordinadores o mandos intermedios, como los equipos técnicos de trabajo. Todos ellos son importantes para conseguir resultados. Sin embargo, algunas empresas sufren porque hay inestabilidad en los equipos y esto provoca inconvenientes bastante considerables.
Ayer realizamos el programa «Liderazgo y Dirección de Equipos» en Valencia, un programa intensivo de desarrollo para líderes y personas que dirigen a otros en el que tuvimos a 24 asistentes de empresas de todos los tamaños, entre ellas MSC, FGV, Noatum o el Colegio de Ingenieros Técnicos Industriales. Personas del sector inmobiliario, terciario, alimentación, industrial y otros tantos, con las que disfruté mucho en una jornada llena de aprendizajes y acciones concretas para poner en prática en el día a día.
¿Cómo hallamos la inspiración? – preguntó hace más de 20 años en una reunión Nelson Mandela al capitán de los Springboks François Pienaard. «A veces creo que es a través del trabajo de otros»- respondió, tratando de que se motivara para ganar la copa del mundo de Rugby. Mandela se inspiró en sus 27 años en la cárcel en un poema victoriano «Invictus», nombre que toma la película que cuenta su historia y que te recomiendo ver.
La coordinación en los equipos es un tema fundamental ya que de ella dependen los resultados. Un equipo en el que cada uno hace su función a tiempo es un equipo efectivo. Hoy te hablaré de ello utilizando la metáfora de un deporte.
Puede que en tu tarjeta de visita ponga CEO, Coordinador, Director de…, Supervisor… Pero una cosa muy distinta es si las personas te dan la autoridad y el permiso para liderarlas. La autoridad moral es esa autoridad no escrita que una persona puede tener sobre otras, no por imposición, sino por que los demás te la otorgan.
Tengo la suerte de conocer a muchas personas, geniales todas ellas. Una de ellas dirige una entidad financiera, a quien le tengo mucho cariño y admiro, una vez me dijo una frase que recuerdo cada vez que trabajo con una empresa para potenciar el liderazgo de las personas.
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