Liderazgo

cuando delegar es importante

Cuando delegar es importante y urgente

Conozco muchas empresas que crecen de forma continua, a un ritmo imparable. Empresas en las que delegar es importante y también urgente. Cada vez que trabajo con un equipo directivo al que le cuesta delegar, suelo pensar que, en realidad, esta empresa está en peligro.

líder complaciente

No seas un líder complaciente

De las áreas de mejora que podemos tener en la dirección de equipos, hay algunas que pasan más factura. El líder complaciente es letal para una organización, porque no consigue resultados, especialmente a largo plazo. Espero que te guste mi artículo de hoy.

desarrollo del liderazgo

Provoca un desarrollo en tu liderazgo

Un 93% de los líderes carecen de alguna de las capacidades esenciales del liderazgo. Algo que nos tendría que preocupar a todos, pero que sin embargo todavía pasa desapercibido para muchos. Como sé que a ti te preocupa y quieres mejorar, hoy me gustaría invitarte a que provoques en ti un desarrollo del liderazgo.

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