Gestión empresarial¡Buenos días! Espero que estés muy bien, son las 6:39 de la mañana y como cada día hoy también te invito a mejorar tu capacidad profesional e ir un paso más allá ¿Y cómo lo hago hoy? Ofreciéndote una promoción muy interesante…
Gestión empresarialMe llama la atención algunas noticias y artículos en las redes sociales últimamente, hablan de que las personas más brillantes, fundadoras de algunas empresas eran personas sin una carrera universitaria. La noticia venía a decir algo así como «Emprendedores con mucho éxito sin estudios universitarios«, lo cual no sólo es de alabar a cada uno de estos emprendedores de éxito, sino que además es un artículo muy visitado por una gran parte de la población.
Gestión empresarialPensamos que todo tiene que ir bien hasta que deja de ir, creemos que lo habitual es crecer e ir a más, pero ¿qué pasa si durante una etapa vamos a menos?, ¿qué ocurre con las pequeñas derrotas propias de cualquier proceso de crecimiento?
Gestión empresarialBuenos días ¿Cómo estás? Espero que te encuentres onfire. Yo hoy amanezco en Bilbao, desarrollando el músculo comercial de un equipo extraordinario de vendedores de uno de los principales actores del sector salud en nuestro país. Bilbao es una ciudad que se he reinventado enormemente, un ejemplo de lo que tendrían que estar pensando la mayoría de ciudades de un país con tanta riqueza cultural, gastronómica, lingüística como es el nuestro
Gestión empresarialCada vez que pensamos en mejorar nuestro modelo de negocio innovando estamos pensando en garantizar el futuro y en asegurarlo. Hay muchos tipos de innovación, a veces innovamos porque el modelo actual se empieza a quedar caduco y necesitamos otro nuevo. Otras veces necesitamos innovar para diversificar.
Gestión empresarial¿Dónde están los límites de un negocio? ¿Quién los pone y qué reglas siguen? ¿Cómo se determina hasta donde puede llegar una empresa? Si queremos tener éxito en lo que hacemos, hay que partir de una forma de pensar en la cual no haya límites, en la que no nos pongamos nosotros más barreras de las que hay.
Gestión empresarialLas vacaciones son tan necesarias como el trabajo, ambos se necesitan mutuamente, ni podemos estar siempre trabajando ni sería aconsejable estar siempre de vacaciones porque entonces dejarían de llamarse así. En los últimos tiempos se está hablando mucho de las vacaciones, de si desconectamos, de si tenemos suficientes, de si tomamos todas las que nos corresponden, del síndrome post-vacacional, etcétera. Yo particularmente suelo «vacajar» una buena parte del año (3 meses) y ahora es uno de esos momentos. Te contaré en este post algunos cambios de paradigma que nos hacen falta ahora mismo sobre nuestra forma de entender las vacaciones y sobre todo lo que significa estar «vacajando».
Gestión empresarialLa estrategia está de moda, pensar en cómo queremos que sea el futuro y diseñar el camino para llegar hasta él. Muchas personas se obsesionan con la estrategia, entre ellos yo, sin embargo se llevan un fuerte desengaño cuando comprueban que la estrategia no es rentable…
Gestión empresarialHace 4 meses que CESAR PIQUERAS ACADEMY nació y con ella han empezado a formarse muchos profesionales y empresas. Hasta el momento estamos muy satisfechos con la respuesta de todos nuestros clientes y de personas que, desde cualquier parte del planeta se están formando conmigo en un formato dinámico, ágil y práctico, además de tener una línea directa para preguntar aquello que necesitan y hacer que la formación online sea todavía más transferible a nuestro día a día.
Hoy me gustaría regalarte algo…
Gestión empresarialLas empresas obedecen también a las leyes de la naturaleza, las leyes físicas que gobiernan nuestro mundo, nos guste o no. Hay empresas que funcionan por la inercia que tienen, pero no tanto porque estén generando nuevas oportunidades…¿Cuánto dura la inercia de una empresa?
