Coaching ejecutivoEra Agosto de 2002, yo tenía 24 años y hacía mi primer Camino de Santiago en bici de montaña. Esa tarde descubrí porqué es importante tener un mentor.
Ese primer dia había salido a las 5:45 desde Roncesvalles. Era mediodía y en ese momento dormía en los prados de trigo que circundan la bellísima Iglesia de Santa María de Eunate.
Coaching ejecutivoEn la vida hay cosas a las que se llega y otras que nunca se alcanzan, el desarrollo directivo forma parte de estas últimas. Todos aquellos que lideran personas tienen una gran responsabilidad sobre la motivación, el desempeño y el buen clima dentro de sus equipos, por este motivo fundamentalmente hay que evolucionar constantemente…
Coaching ejecutivoUna de las habilidades clave del líder coach es la capacidad de generar confianza y sintonía con la otra persona. Hoy quiero explicarte cómo generar confianza y sintonía para ayudar a la otra persona.
Coaching ejecutivoEl líder coach no ofrece soluciones, lo que hace realmente es preguntar, escuchar y reflexionar junto al colaborador, para que este, sea el protagonista de las soluciones.
Coaching ejecutivo¿Qué es lo que hace que un directivo tenga éxito?, ¿Cómo se lleva a cabo la mejora personal? ¿Cómo un líder consigue ser su mejor versión?.
Coaching ejecutivoCómo comenté la semana pasada el líder-coach tiene que lograr equipos más autónomos, y una de las formas en las que lo hace es cambiando la directriz por la pregunta. Hacer buenas preguntas es una de las competencias clave de los mejores líderes que conozco, mediante las mismas consiguen que te replantees una cuestión, que reflexiones, que te comprometas o que pases a la acción.
Coaching ejecutivoEn los líderes y personas que dirigen departamentos o equipos relevantes existe cada vez más tensión, más tareas acumuladas y mucho trabajo por hacer. Aunque esto parezca algo normal y habitual, no lo es tanto. Cuando ocurre (al 75% de líderes que conozco les ocurre), es porque no hemos sabido crear equipos autónomos, pagando muy caras las consecuencias.
Coaching ejecutivoEl retorno de la inversión (ROI) es uno de los temas más interesantes para las empresas, pues todas funcionan bajo el mismo paradigma: invierto X y consigo Y. En las organizaciones medimos el retorno de cualquier actividad, porque nos habla de lo útil que será cada acción que llevemos a cabo. Muchas personas me han preguntado por el ROI del coaching, por en qué medida tiene retorno una inversión en desarrollo sobre alguien. Hoy exploro este tema tan controvertido para muchos…
Coaching ejecutivoCuando algo lo veas demasiado fácil empieza a pensar que no lo será tanto…o que será un timo como la copa de un pino. Huye del negocio fácil. Toda carrera profesional está llena de momentos en los que escuchas oportunidades que suenan demasiado bien, por las que muchas personas se pueden sentir atraídas…
Coaching ejecutivoPodríamos decir que un paradigma es una forma de entender las cosas, de percibirlas, procesarlas en el cerebro y comprenderlas. Es algo así como «tu mapa del mundo». Hoy vas a conocer como los cambios de paradigmas generalmente te ayudan a comprender nuevas realidades, y quizás te puedan cambiar la vida… Te contaré un caso real en primera persona.
