Mi balance del primer semestre del año

Empieza la mañana y amanezco en Santander donde vine ayer porque hoy doy una conferencia para CEOE Cantabria, es temprano, los días pasan rápido, algunos dicen que cuántos más años tienes más rápido pasan. Quizás nos tendríamos que plantear una nueva forma de relacionarnos con el tiempo, y disfrutar de él, en lugar de permitir que se nos escape tan fugazmente. Empecé el año con un post hablando sobre objetivos y ya estamos en el Ecuador del año, han pasado 6 meses, 180 dias más o menos. En este post me gustaría hacer balance de lo que ha ocurrido en mi vida profesional…

Hacer balance por escrito es una forma de hacer autoterapia, es una forma de medir tu sensación con respecto a algo, expresar tu visión sobre cómo está funcionando todo. Dicen los que saben del management que lo que no se puede medir no se puede conseguir (recuerda la diferencia entre objetivos e intenciones), por eso hacer balance es también una forma de conseguir mis objetivos, porque muchos de ellos son medibles y yo soy de los que mido casi todo, al igual que me peso semanalmente para que me pueda mantener en el peso deseado, ahí va:

Mi balance del primer semestre del año

Programas de formación

He conocido y formado a unas 390 personas desde que comenzamos el año, las temáticas en las que he realizado más formación han estado relacionadas con las distintas habilidades de las que más hablo en este blog, que son las que más suelo desarrollar en empresa, temáticas como el liderazgo, los equipos, el desarrollo de personas, las habilidades comerciales, la gestión de la productividad y algunas otras.

Algo muy positivo de esto a lo que me dedico es que cada semana conozco a una media de 15 personas nuevas que te aportan cada una algo valioso, en los últimos 7 años he conocido a unas 900 personas de media cada año. Y sólo puedo dar un GRACIAS a todos ellos. Se aprende lo que no está en los escritos cuando hablas con los demás.

Conferencias

He realizado 6 conferencias para unas 585 personas en total. Como sabes el formato conferencia tiene una duración de unos 45-60 minutos, y esto implica que tu tiempo para que los asistentes aprendan algo valioso es muy poco. Las conferencias me piden que sea efectivo, que sintetice y que llegue lo más posible a mi público. Las temáticas sobre las que he hablado han estado relacionadas con la nueva economía, las técnicas comerciales, el liderazgo y los equipos. Entre los clientes que han contratado mis conferencias están

• ESADE (en esta conferencia) por cierto en Octubre estaré en Palma de Mallorca con el Alumni de ESADE Palma.
• Universidad de Alicante
• Ayuntamiento de Alzira

Coaching de Equipos y Coaching Ejecutivo

Algunas de las empresas con las que trabajo solicitan que aborde programas de coaching de equipos con el equipo directivo. En este sentido cada mes desde que empezamos el año he llevado a cabo sesiones de coaching de equipos con 4 empresas. Este coaching está enfocado al desarrollo organizacional, a ser capaces de crear nuevos mapas para una organización, a conseguir después de todo dilucidar un Norte y hacer realidad un plan.

A nivel individual, he trabajado con 10 clientes en procesos de coaching individual todos ellos con un perfil directivo. Entre ellos, algunos directivos de interproveedores de Mercadona y Alcaldes, así como varios empresarios.

He formado a coaches ejecutivos para programas de escuelas como N-ACCIÓN en la Universidad de Alcalá o el Centro Europeo de Coaching Ejecutivo.

Empresas para las que he trabajado

He interactuado con clientes de casi todos los sectores. Mirando el listado de facturas emitidas en el 2014, entre los más conocidos, identifico a empresas como:

AQUASERVICE, IVECO, VIRGIN ACTIVE, GANDÍA BLASCO, CÁMARAS DE COMERCIO, MONDRAKER, IMPORTACO, EMBUTIDOS MARTINEZ, CAMBRIDGE UNIVERSITY PRESS, INTERCOOP, GH ELECTROTERMIA, VYGON, BECTON DICKINSON, ISTOBAL, INGENIA TELECOM, JEANALOGÍA… y casi 80 clientes más.

En total he trabajado con 97 empresas diferentes en estos primeros 6 meses del año, muchos de los cuales ya eran clientes anteriormente.

Libros

Se han publicado dos de mis libros en este primer semestre del año, el primero es «Coaching de Equipos» y el segundo «Mentalidad Ganadora» cuya promoción empezaremos a hacer en Septiembre. Coaching de Equipos es un libro escrito en el 2012-2013 junto con Enric Arola, mi amigo y socio en Global Leaders

Mentalidad Ganadora es un libro escrito en el 2013 después de entrevistar a personajes públicos del mundo de la publicidad, la empresa, la alta cocina o la cultura. Te iré contando más en los próximos meses.

Se han realizado 6 presentaciones de «Coaching de Equipos» en Barcelona, Valencia, Madrid, Zaragoza, Alicante y Sevilla. La presentación en Palma de Mallorca será el Martes 23 de Septiembre. A ellas han asistido unas 250 personas. Las ventas de este libro van por encima de la media ya que está teniendo mucha aceptación entre aquellas personas que se dedican al coaching y facilitación de equipos.

Además, he escrito un libro sobre habilidades para hablar en público que saldrá publicado en el 2015 y forma parte de 4 libros sobre habilidades que este año me ha pedido una de mis editoriales.

El resto de libros publicados (a día de hoy son un total de 8), han tenido unas ventas considerables, especialmente «365 Técnicas Comerciales«, «La empresa que quería salvarse» y «Evitando el autosabotaje«.

Blogger y redes sociales

A día de hoy van unas 280 entradas escritas en este blog. He escrito unos 120 post en estos seis meses. El número de personas que siguen diariamente cesarpiqueras.com es de 380, además de las búsquedas que google deriva al blog de forma automática. Mi camino como blogger está en sus inicios y lo disfruto mucho porque puede coexistir con mi actividad diaria. El objetivo es seguir escribiendo y aportando valor a los que me leeis cada día y os habéis suscrito a mis actualizaciones.

Actualizo a diario mis perfiles en redes sociales y va creciendo la comunidad de personas de la que formo parte. Puedes localizarme en twitter (@cesarpiqueras), Facebook, Linkedin o google +.

Proyectos recientes

Hace unos meses que Enric Arola, yo y otro socio creamos Global Leaders, un proyecto que da soporte a líderes y facilitadores que quieren marcar una diferencia, es una misión apasionante y un equipo con el que me siento enteramente comprometido, en breve irás sabiendo más de este proyecto y sus resultados.

Además, seguimos con Excélitas TALENT cuya misión es encontrar perfiles que puedan encajar con las necesidades de muchos de nuestros clientes en niveles directivos y comerciales. Es un proyecto que vio la luz el año pasado en una actividad que ya hacíamos hace años pero no bajo un nombre y un portal específico.

Proyectos que dejo atrás

Uno tiene que saber qué entra en su vida y qué deja atrás, es fundamental para tener salud mental. En mi caso, el día 14 de Julio abandonaré la presidencia de AECOP Levante, donde somos más de 60 coaches ejecutivos, formando parte de la red federal AECOP España – EMCC. Uno no puede tener tiempo para todo, así que después de 7 años vinculado a AECOP y 2 como Presidente de Levante he preferido pasar el testigo a personas que puedan y quieran seguir con el liderazgo del proyecto.

Este es mi balance del primer semestre del año, ahora llegan unos días estupendos para irnos de vacaciones, el día 18 de Julio será mi último día de trabajo y ya tengo ganas de descansar y ponerme en modo off durante unas semanas. Mientras tanto, a disfrutar.

Que tengas un gran día,