Gestión empresarialNormalmente los grandes resultados los consiguen grandes equipos, personas que trabajan juntas y que exceden sus expectativas constantemente. Hoy os hablo de las claves de los equipos de alto rendimiento.
ComunicaciónQuizás seáis de las personas que no os sentís cómodas con el conflicto. De hecho, conozco pocas personas que se sientan muy bien cada vez que están en conflicto. El conflicto, no sólo es una dimensión más de nuestra naturaleza humana, sino que es una de las dimensiones más importantes dentro de un equipo, para poder crecer y evolucionar de forma saludable. La necesidad del conflicto en los equipos es una realidad que muchos no desean ver.
Crecimiento personal, Gestión empresarial, Liderazgo, Marketing y Ventas¿Qué es en realidad un equipo? Un equipo es la suma de personas que trabajan juntas, es la suma de muchos esfuerzos, de mucho compromiso, es la suma de muchas personas que están caminando hacia una única dirección.
Coaching ejecutivoEn los líderes y personas que dirigen departamentos o equipos relevantes existe cada vez más tensión, más tareas acumuladas y mucho trabajo por hacer. Aunque esto parezca algo normal y habitual, no lo es tanto. Cuando ocurre (al 75% de líderes que conozco les ocurre), es porque no hemos sabido crear equipos autónomos, pagando muy caras las consecuencias.
LiderazgoLos equipos de trabajo son la pieza clave de una empresa, tanto el equipo directivo, como los equipos de coordinadores o mandos intermedios, como los equipos técnicos de trabajo. Todos ellos son importantes para conseguir resultados. Sin embargo, algunas empresas sufren porque hay inestabilidad en los equipos y esto provoca inconvenientes bastante considerables.
LiderazgoLa coordinación en los equipos es un tema fundamental ya que de ella dependen los resultados. Un equipo en el que cada uno hace su función a tiempo es un equipo efectivo. Hoy te hablaré de ello utilizando la metáfora de un deporte.
LiderazgoNormalmente los grandes resultados los consiguen grandes equipos, personas que trabajan juntas y que exceden sus expectativas constantemente. Hoy me gustaría hablarte de 4 claves de los mejores equipos.
LiderazgoSe ha hablado mucho de los equipos de alto rendimiento. Incluso yo mismo he escrito mucho sobre ellos en este blog y en algunos de mis libros como “Coaching de equipos” o “La empresa que quería salvarse”. Sin embargo, de entre todas sus características, hay una que me parece más importante que las demás, por encima de todas…
Coaching de Equipos (2014) es un manual de obligada lectura para coaches, facilitadores, consultores y líderes-coach de equipos. Incluye técnicas, herramientas, dinámicas y conocimientos necesarios para desarrollar a un equipo. Mediante una clara exposición de conceptos y situaciones basadas en la experiencia y conocimiento de sus autores, se desarrolla un manual práctico para aquellos que facilitan el cambio en los equipos.
«Los autores nos regalan la fórmula que facilita la alquimia»
Joan Rafel. Dr. Corporativo de Personas Abertis Infraestructuras
«Un libro imprescindible para aquellos que facilitan procesos y dinámicas de desarrollo de equipos».
Francisco Herrero. Dr. Corporativo de RRHH del Grupo Freixenet
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Vivimos tiempos desafiantes para los equipos, son momentos en los que no sirve ser buenos, sino conseguir ser excelentes. Uno de los servicios más demandados por mis clientes son los programas de coaching de equipos para empresas que desean posicionarse en un siguiente nivel de competencia. Mediante este tipo de programas conseguimos un mayor alineamiento y motivación, potenciando al equipo para que se convierta en un equipo de alto rendimiento.
