Las mil y una suscripciones mensuales. Tu vida como un servicio.

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en Gestión empresarial

Las mil y una suscripciones mensuales. Tu vida como un servicio.

Si has mirado tu cuenta bancaria, te habrás dado cuenta de que en los últimos años han crecido el número de suscripciones mensuales a distintos servicios de los que disfrutas. En mi caso he visto crecer enormemente estas facturas, algo que me indica una tendencia clara: cada vez pagamos más por servicios, y no tanto por productos.

El ROI del Coaching

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en Coaching ejecutivo

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El ROI del Coaching

El retorno de la inversión (ROI) es uno de los temas más interesantes para las empresas, pues todas funcionan bajo el mismo paradigma: invierto X y consigo Y. En las organizaciones medimos el retorno de cualquier actividad, porque nos habla de lo útil que será cada acción que llevemos a cabo. Muchas personas me han preguntado por el ROI del coaching, por en qué medida tiene retorno una inversión en desarrollo sobre alguien. Hoy exploro este tema tan controvertido para muchos… 

¿Cuánto debo cobrar por…? la famosa pregunta

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en Gestión empresarial

¿Cuánto debo cobrar por…? la famosa pregunta

Algunos profesionales y empresas me han preguntado “César, ¿cuánto debo cobrar por…?” Es una pregunta recurrente que muchas veces nos hacemos, olvidándonos de que quien nos pone en el sitio es el mercado…

Somos historias con patas

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en Crecimiento personal

Somos historias con patas

Estoy en el aeropuerto, una vez más. Los aeropuertos son lugares de paso, de transición, son algo así como un limbo en el cual estamos las personas que viajamos, no hemos salido todavía, no hemos llegado a destino… Y en esa transición andamos de terminal en terminal con nuestras historias. Somos historias con patas…

¿Criticas o motivas?

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en Liderazgo

¿Criticas o motivas?

Cuando dirigimos un equipo podemos hacerlo desde dos miradas muy distintas, una de ellas tiene que ver con la crítica y desvalorización, la otra desde la aprobación y motivación. Cómo puedes imaginar, con cada una obtendremos un resultado muy distinto. Hoy te pregunto ¿criticas o motivas?…

Empezando un nuevo ciclo

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en Crecimiento personal

Empezando un nuevo ciclo

Buenos días! Espero que te encuentres de cine. Por aquí todo bien, la semana discurre con mucho ajetreo y también con la agradable sensación de ir cumpliendo todo lo que me había propuesto. Quería escribir sobre el poder…pero me di cuenta mirando la pantalla del ordenador del día que es hoy, 22 de Septiembre. Hoy entramos en otoño, creo que eso ocurrirá esta tarde, después de comer, a las 16:21 hora oficial.

Necesitamos líderes emocionalmente inteligentes

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en Liderazgo

Necesitamos líderes emocionalmente inteligentes

Esta semana hablaba con una persona de su puesto de trabajo actual, y de la capacidad de su jefe para conectar con los demás, construir lazos, y trabajar en equipo. Reflexionábamos sobre la importancia de los líderes emocionalmente inteligentes, y sobre sus resultados, algo que cada día más necesitan las empresas…

7 Formas de desestresarse

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en Productividad y eficacia

7 Formas de desestresarse

Es posible que alguna vez hayas sentido estrés y ansiedad, y hayas sido testigo de cómo tu vida a empezado a funcionar demasiado rápido, a un ritmo al cual no disfrutabas. Hoy me gustaría hablarte sobre algunas formas de desestresarse que te pueden ayudar a volver a tu sitio…

Y lo mejor de todo, despertar

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en Crecimiento personal

Y lo mejor de todo, despertar

Buenos días, ¿Qué tal estás? Espero que te encuentres bien. Hoy empieza una nueva semana, es lunes. En esta semana que empieza, hay una gran cantidad de cosas que dependen de ti, otras no. Si tan sólo fuéramos conscientes de todo aquello que depende de nosotros, quizás viviríamos más felices…

Hacia la gestión del miedo

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en Crecimiento personal

Hacia la gestión del miedo

El miedo, esa emoción que nos hace sentir ansiedad en ciertos momentos de nuestras vidas, es quizás la emoción más potente que existe, pues detrás de ella se esconden toda una serie de regalos inimaginables. La gestión del miedo me parece fundamental.